职场资讯

提问无疑是提高领导力的有力途径。正确的问题可以帮助企业领导预测变化，抓住机遇，带领其组织向新的方向迈进。但如何提问至关重要，提得好可以极大激励员工，提高其积极性，但提不好也可能演变...

2015-02-02 717

如今市场和环境变化相当剧烈，对于管理者而言，不但要进行自我改变和自我超越，还需起到带头作用。管理者的以身作则，能为企业管理带来意想不到的效果。希望我们今天分享的这个小故事，能给您带...

2015-01-31 623

把管理比作放羊，听起来有些荒唐。但是放羊的人都知道，放好羊可是一个大学问。放羊有圈放和散放两种。圈放是把羊放在一个事先规划好的区域，在这个区域内羊有自由度，但这个自由度被圈定了，...

2015-01-31 710

人才供应链体系下，从数量和能力对人才进行盘点在人才供应链体系建设中，确立人才标准是前提，即依据能力素质模型和任职资格体系这两种管理能力的手段来确立人才标准。人才盘点是人才供应链...

2015-01-29 544

一个好的领导不是制定计划，而是确定方向；领导者不是组织与配备人员，而是让员工协调一致；领导者不是解决问题与控制，而是激励员工。一代天骄成吉思汗出身卑微，饱经磨砺，却依靠极强的成长...

2015-01-27 653

临近年终，工作总结和计划又要开始拟定了，你完成了年初制定的计划了吗？你的总结该怎么交？总结不只是对计划的一个交代，更是对企业和自身的一次检阅。在所有职场人面临大考验的时候，我们需要...

2015-01-27 688

有人说所谓管理就是沟通，沟通，再沟通。对于创业团队而言，在创业的全过程中，管理最核心的任务仍然是相互沟通。我先用几个例子让大家理解，沟通出错会带来什么问题？√我们的网站技术人员...

2015-01-27 518

经常有一些企业对基层员工积极性的调动不足甚至是出现严重问题，这里的原因往往是在于领导者对什么是员工积极性的含义缺乏深究或者自以为是，以至于其所采取的调动基层员工积极性的措施更是无的...

2015-01-27 478

平时感慨“三军易得，一将难求”；当骨干员工辞职时，却又说“离了谁，地球都一样转”——似乎每个管理者都有过类似的“精分”表现。当然，没有哪个员工会真的因此认为撞上了个“精分”的领导。因为说这...

2015-01-27 545

本意是好的，但往往没理解事物的本质，想当然执行，南辕北辙，只会离当初的理想越来越远。从这个角度看，HR有时在绩效考核上面的不作为，也许是件好事，至少是在慢慢的远离理想。作为HR的我为什...

2015-01-27 498