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组织架构的作用

组织架构的作用体现在六个方面:确定战略归属、确定部门组合、确定部门功能、确定授权路径、确定管控跨度、确定管理模式。确定战略归属。企业战略确定之后通常会以目标方式呈现,不同的战略目标...

2016-11-12 214

加班未必是件好事

加班未必是件好事。在职场中,加班似乎是个永恒不变的话题。加班,可以是为了完成正常工作的时间完成不了的工作,但这就意味着你的工作效率欠佳。加班,还可以是遇到突发事件,领导给我们新增加...

2016-11-01 302

你的员工为何不敬业?问题出在哪?

管理者为提升员工敬业度劳心劳力,可是结果总是差强人意,到底应该怎么做才能打造高敬业度的团队呢?员工敬业度对企业绩效的贡献,早已无需更多的论证。而随着各级管理者管理能力的提升,...

2016-10-13 185

建设企业管理体系的意义

为什么员工没有执行力?为什么老板们都喊累?为什么别人轻松赚钱企业越做越大、自己越做越累却效益越来越差?相信这是困扰众多中国企业家的三大难题!当你被这三大难题困扰的时候,你可曾想过破...

2016-10-11 147

为什么80%的运营注定了只能打杂?

我们要先来跟大家聊俩听起来虚,但是其实特别重要的东西,叫做“目标导向意识”和“效率意识”。目标导向意识什么是目标导向意识呢?一般来讲,所有的工作无非都可以归类到以下两种属性中去:纯...

2016-10-05 186

作为管理者 你是否懂得知人善任和知人善免?

美国学者库克曾提出一种称作“人才创造周期”的理论。他认为,人才的创造力在某一工作岗位上呈现出一个由低到高、到达巅峰后又逐渐衰落的过程,其创造力高峰期可维持3—5年。人才创造周期可...

2016-09-24 185

连你的嘴都管不住 还谈什么职业发展

可能是太想做个有趣的人吧,我在讲课时最喜欢分享的不是自己所谓“成功”的职场经验,恰恰相反,每次让我感到最激动的反而是去讲自己在过去20年职业生涯中那些失败的案例—而下面这个便是我在“如何...

2016-09-02 222

管理变革之辩:“二愣子精神”VS“专业主义”

在企业的成长与转型过程中,管理变革始终与之相伴相随。而职能部门往往在管理变革中扮演着重要角色。企业高层会给相关职能部门下达变革的指令,由职能部门查找资料,分析利弊,研究方案。...

2016-09-01 163

要把绩效管理上升到企业的“立法”层面

绩效管理是管理者比较不愿意做的事情,至少不会主动去做,他们经常采取拖延战术,以工作忙,没有时间为借口,逃避绩效管理的责任,即便逃脱不过,最后也只是敷衍一下,随便给下属打个分,交到人...

2016-08-31 145

员工关系管理的首要任务是创建开放式创新环境

为了提升团队战斗力,我安排部门同事在今天下午做了一次年中述职报告,总结这半年来的主要工作,梳理工作中存在的问题,并对比年初的工作目标,列出后续的工作计划和改进计划。&nbs...

2016-08-31 138