做销售势必就需要投入到终端各种营销费用,怎么投,投多少,投到哪里,一直是令人头疼的问题,我们之前说过了,费用的使用效率跟供应商的操盘技术有直接关系,但是能客观看待营销费用问题并予以...
2017-08-18 365
做销售势必就需要投入到终端各种营销费用,怎么投,投多少,投到哪里,一直是令人头疼的问题,我们之前说过了,费用的使用效率跟供应商的操盘技术有直接关系,但是能客观看待营销费用问题并予以...
2017-08-18 365
最近在读古典老师的《跃迁》,这本书让我对个人发展中的很多问题思考更深入了些。我用两天的业余时间读完了这本书,收获很多很多,但是却感觉收获是碎片化的、是一个点一个点的。此外我还参与到...
2017-08-16 302
亚马逊公司人力资源管理特色原作:龚蕾亚马逊公司成功原因之一,贝佐斯发现了消费者本质而直接的需求,拥有更多商品选择,更便捷的购物方式。在线购物方式是顾客与供应商的纽带。...
2017-08-08 339
创业,一定会有失败风险。而有一个互联网大佬,可谓是失败者中的“佼佼者”。他就是推荐创业者多学习失败经验,少看成功学的“巨人”史玉柱。史玉柱曾凭借巨人汉卡和脑黄金迅速崛起,后因巨人...
2017-08-01 262
导读:目标管理:是以相信人的积极性和能力为基础的,组织各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导职工自己制定工作目标,自主进行自我控制,...
2017-06-30 397
在企业变革中,只有深入细致地跟员工沟通,才能达成一致。1992年1月,我从美国加州惠普总部到北京走马上任,担任中国惠普第三任总裁,我的前任俞博士交接工作后就调任到亚洲总部;没过多久,...
2016-11-03 252
在企业变革中,只有深入细致地跟员工沟通,才能达成一致。1992年1月,我从美国加州惠普总部到北京走马上任,担任中国惠普第三任总裁,我的前任俞博士交接工作后就调任到亚洲总部;没过多久,...
2016-11-01 227
瞬息万变的互联网时代,催生了互联网思维,颠覆了很多传统行业。但是,仍有一家企业不仅没有被互联网思维颠覆,还一直保持着乌龟一样的慢跑精神,每年都能持续增长,并且超越了对手。其中...
2016-10-13 256
应该承认,相当长的时期,相当多的中国企业习惯于一种自然增长。巨大的发展空间与市场机会,使得企业的管理呈粗放状态,对计划管理这个最基本的职能,认识肤浅。而互联网下的企业转型变革,不但...
2016-10-11 280
当企业面临亏损时,入职培训往往是最容易被砍掉的培训项目之一。然而,无数证据都表明,新员工所接受的第一项培训是至关重要的。在商业人士所用的诸多术语当中,“入职培训”(on-boarding...
2016-09-24 347