职场资讯

我拿什么来留住你？我的员工！--离职高峰期HR的哀歌优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的...

2014-12-15 251

复杂的企业管理环境，还未巩固却还在不断变化的管理重点，让终多中小民营每天都是疲于奔波，企业管理的技巧在于核心，聚焦!聚焦什么，产出什么?流程、制度、程序固然重要，产量、质量、...

2014-12-15 244

大领导们每天都会面临各种挑战，无论是交流战略、帮助人们经历改变，还是面对妥协时候尽量保持最佳状态，但是这些都不是领导者感到最痛苦的，这些领导者希望可以和他们的团队平等地一起工作，而...

2014-12-15 201

制订人才规划首先要搞清楚两个前提：实现企业战略我们需要什么样的人才?目前企业有什么样的人才?从什么渠道、走什么路径、用什么方法、分别在多长时间内让企业人才的数量与质量匹...

2014-12-15 189

下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：1.不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEOAlexandreWi...

2014-12-15 250

我想大多数的团队领导者都会有这样一个疑问：到底是什么制约了团队的发展？在我看来，团队的最大浪费并非是那些复印纸用单面或者双面，或是待遇的高低，时间的浪费。存在这样思想的人，思维...

2014-12-15 220

中国企业在过去的30年中，面对复杂多变的国际国内环境，因地制宜，形成了有别于西方的管理模式。BCG的两位合伙人总结出中式管理实践的4大特色，它们体现了中国独特的商业环境，也向西方...

2014-12-15 227

人无信不立。诚是为人之本，信是处事之本。待人以诚，则人以诚回报；待人以真；则人以真回报；待人以敬，则人以敬回报；待人以心，则人以心回报。这跟尊重他人，等于就是尊重自己...

2014-12-15 181

做老板难：做老板很难！做中小微企业老板更难！做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难！在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板最为困难...

2014-12-13 170

你是否曾经纳闷，为什么自私、自大、知名的人物，会如此迷人？这些自恋狂对社会有一种寄生作用。当他们掌控企业时，他们会做出欺骗行为，打击员工士气，并让股价下跌。当他们主宰国家时，...

2014-12-13 197