职场资讯

员工相对于总是加班，总是疲惫不堪地很晚回家，准时回家将给予员工更多的可自由支配的时间去学习，去充电，去优化自身的能力结构，去适应快速变化的职业环境。两个我亲历的加班故事故事一：...

2015-01-17 437

信息管理受到思维的影响，如何使用信息即有技术亦有艺术，因此，企业文化可用于指导信息管理。东海岸一家零售商店的经理收到一个有趣的信息——周五晚上尿布销量在一周尿布销售总量中占很大比例...

2015-01-15 328

从事人力资源管理工作与咨询凡二十余年，尝问自己：何种状态方为人力资源管理最高境界？后读阿米巴，发觉大道相同。1.阿米巴经营模式的人才共有阿米巴经营模式的最大利益点：培养具有经...

2015-01-15 399

和文治的6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和习惯化。提升现场形象的第6个S一定是习惯化，只有把员工的行为变成习惯，才能持续保持现场形象。作者：宋联可生产现场的形象是制造企业最关...

2015-01-15 295

对于当前很多企业来说技术性人才是其急需的，但是技术人才这个群体的诉求有着其独特的方面，很多企业都面临一心想保留技术人才另一方面却又成效甚微的境地。人才是企业之本，也是一个企业发展最...

2015-01-14 299

民企经不起折腾，要防止经营风险的发生，就要尽可能建立公平公正的内部环境，让员工舒心、尽力工作，这就涉及考核评价如何做到科学合理的问题；要建立必要的监控体系，把风险消除在事前而不是事...

2014-12-24 260

企业招聘是指通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以充足的质量和数量来满足企业或组织的人力资源需求的过程。员工招聘内容主要包括招募、选择、录用、评估等一系列活动过程。企业招聘是人力...

2014-12-23 214

管理者特别是基层管理者的真正责任就是把每个人都变成管理者，通过充分的放权和授权能让这无数个管理者构成现代企业组织的具体管理行为与成效。在这个职能转变的过程中，管理者自身对于管理工具...

2014-12-22 175

企业最重要的“资产”是员工，如何管理好你的员工是企业长远的成败关键，很好的一种方法就是激励，但是须谨慎有些细节。激励细节一、营造融洽的氛围索尼公司期望大家消除等级隔膜，融为一体...

2014-12-22 172

招聘员工难，激励员工更不容易。今天的互联时代，有太多东西会分散员工的注意力，让员工的创造性和生产力大打折扣。很多年，管理者都在绞尽脑汁地试图激励员工，让他们更努力地工作。但是一些方...

2014-12-22 186